李一男简历,问啥我回答一个产品都没提,只说一些词语就会呗管理员删除???

Di的总裁几岁创办的公司

两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。 2000年，李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上创建港湾 *** 。

问啥我回答一个产品都没提,只说一些词语就会呗管理员删除???

你看看自己的问题，是否违反了知道规则，提的问题里有带敏感词汇，你的问题或者没有表达疑问的意思。等等 如果有 系统就会自动删了你的问题，而不是管理员。

我也没问什么违法的问题，管理员干嘛老删我的问题？刘如银 你这个问题就没有被删，说明你原来被删的问题有需要被屏蔽的词语。

提问违规，有人检举或投诉，被删除是很正常的；2 提问并不违规，而是百度系统抽风给误删了。

你好，在百度知道所有的提问和回答都会通过系统机制过滤。一旦你的提问违反了知道内容规范，将被限制只有你自己可见。避免违规的 *** 如下：避免发带有广告推广性质的内容。避免发无意义灌水交友性质的内容。

此时，我选择去贴吧跟帖反映，发现官方人员从来不给回复。于是我在百度知道的几个常用的贴吧里面或者跟帖或者发主题帖。

你好 如果你的提问中没有违禁词语，管理员是无权进行删除的。可能你的提问/回答含有敏感词汇，没有通过审核，或者有网址。如果你的提问/回答提交了 但没有立即显示（注意看提示字样）那么就是百度在审核。

如何把握企业激励机制的度

作为企业可以对优秀员工进行及时、适度的奖励，包括职位上的晋升，但是如果速度过快、幅度过大可能就会适得其反，毕竟得到奖励的员工却自己选择离开是对双方都不利的结果。

激励的 *** 要灵活、多样，如果没有采用科学的激励 *** ，没有科学的激励要素，自然会影响员工的积极性。员工的积极性不能充分调动，聪明才智不能充分发挥，企业就难以经营好。

设立执行奖惩激励监督机构，监督执行部门的执行公平性，也可由工会来承担监督的功能。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[ *** :775191930]，通知给予删除