向管理要效益向管理要效益出处
向管理要效益向管理要效益出处
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1、许达哲强调，坚定信心、*施策、深化改革，做强做优做大省属国企，向改革要效益、向市场要效益、向管理要效益，为全省高速公路基础设施建设和防范化解政府性债务风险提供保障。
2、向管理要效益，问时间收金钱。横批：多快好省取自八十年代流行口号：时间就是金钱，效率就是生命。
3、向质量要市场，向管理要效益。4将广发银行建设成为现代化商业银行广东发展分行4海尔越来越高。
4、生活必需品，商品档次以中低档为主。盈利模式不同商店向管理要效益，即主要通过租赁场地获取利润；而超市则是向采购要效益，通过扩大销售量来获取利润。
管理的系统方法内容：将相互关联的过程作为系统加以识别，理解和管理，有助于提高警惕组织实现目标的有效性和效率。
建立相对稳定的员工队伍，是保证生产任务圆满完成的基础，这也要求组织要有吸引力。
管理也是一种重要的生产要素管理，在生产经营当中也可以创造生产力，向管理要效益，就是利用管理来提高生产效益。
要在拓展市场上下功夫，向市场要效益，推动公司干部职工转变思想观念、树立市场意识，创新优化高速公路服务模式，延伸拓展上下游产业链，培育新的利润增长点。
向管理要效益不仅仅是一句空话，只要真正管理了，效益才能体现出来。企业、机关、学校、部队等等都一样，向管理要效益，向管理要战斗力从来都没有变过。
要根本他们的性格、专业、爱好等不同特点，将他们合理配置起来，以便使他们之间相互补充、相得益彰，以更好地发挥整体*效应。在批评他们时，要顾于情，达于理。
企业追求经济效益*化，以*的成本获得*的利益。第一，加强企业资金使用率，充分发挥资金的调动作用。
怎样实现精细化管理？向精细化管理要效益精细化的操作：是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。
向管理要效益——这是指管理负责人对人、事的使用和安排要准确合理，并且通过一系列管理措施提升人员积极性，最终达到或超越基本效益指标。
因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。
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